同质化产品的低价搏杀，低标准甚至“零首付”的购机条件，让人瞠目结舌的新品开发速度，乃至从客户信息到海外并购的几近不择手段的白热化竞争。近年来，乱象丛生、问题频发一直与中国工程机械行业高歌猛进的发展相随相伴，特别是今年以来，外资品牌也主动介入价格战，更是有愈演愈烈之势。

在中国工程机械行业整体环境依然严峻的情况下，部分的制造企业采取了降价、延长保修期、低首付的销售政策，有过度竞争倾向，严重扰乱了市场秩序，增加了行业整体的经营风险，影响了中国挖掘机械行业平稳、理性、有序发展。外资品牌主动加入价格战，可能与国产工程机械品牌一度50%的市场份额有关。更重要的是，或许是这些外资品牌制造商已经意识到，经过数轮的价格战以及高风险的销售策略，使得国内工程机械企业发展动力不再，因而会在这一时期祭出价格这一武器，希望能给予竞争对手后一击。

以市场份额论成败的恶性竞争，使得行业生态环境扑朔迷离，而永无休止的价格战，一次又一次的价格协调，让所有关联者一再陷入尴尬境地。在此情势下，工程机械行业如何力挽狂澜呢？

针对此情况，湖南三民重工科技做出的应对之策是加强技术力量和研发能力，对新技术不断升级和调整产品的结构；开拓市场，培育和发展公司招牌产品——混凝土搅拌拖泵、微型混凝土泵等；立誓远离不正当竞争，严格遵守相关规定，维护湖南工程机械行业的整体利益和形象。三民重科认为，只有加快结构调整、转型升级，中国工程机械行业企业才能在全球化竞争中立于不败之地。