小型混凝土输送泵企业制度将改革

不尽是做混凝土输送泵的企业，只要是一个公司其制度对于公司的政策运营是非常重要的，有时候在全局都起到决定性的作用，不管你是大企业集团还是小型的只有几个人的公司，没有公司制度是不行的，正所谓无规矩不成方圆。

近湖南三民重科就在酝酿着在公司的分配制度上实行改革制度，因为时代在前进，要时刻与时代的进步程度相结合，所以改革是必须。现行对于混凝土输送泵的装配工的工资制度来说有按件计算和按工作日计算，以前三民重科的业务还不成熟，为了体现公平的分配以及提升装配工人的积极性，所以装配工人的工资是按工作日计算，及假如你一个月只装配了5台细石混凝土输送泵，一个月还是那个薪酬；如果一个月装配了10台细石混凝土输送泵，也还是那个薪酬，外加奖金。这就是按工作日计算薪酬的方式。而随着公司业务的不断增加，boss为了提升大家的工作积极性，准备对工资体系进行改革，由工作日计算改成计件工资，对于一个小型混凝土输送泵企业来说这不得不说是一个突破，这说明咱们的boss是很有思想的，很有管理经验的。

对于这种调整我觉得对做混凝土输送泵的公司的发展是非常有利的，对于工人什么重要？往往都是他们所能得到的报酬多少而已，而一台小型混凝土输送泵的价格又往往是较高的，则所能得到的提成点也是很多的。如果装配工人通过自己的努力，能够多劳多得，那么还有什么会阻碍他们的工作积极性呢？那对于公司的良性发展的影响可想而知了。